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人事評価制度導入支援
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起業してから従業員を雇用し、徐々に人数が増えてきたので、適正な評価をした上で給与や賞与を配分したいといった要望をよく耳にします。人事評価制度は、自社の経営方針や、業務内容等に応じて設計することが重要となります。今後、組織をどのようにしていきたいかをヒアリングし、ゼロからの人事評価制度の設計をし、導入することの支援をします。
「企業は人なり」です。人を育てることなくして企業の発展は期待できません。企業戦略が優れていても、そこに働く従業員が能力不足、やる気不足では片肺運転となり、熾烈な企業競争に負けてしまいます。
人が育つ制度であり、かつ企業利益に貢献できる人材づくりが真に求められている時代です。
当事務所では誰が見てもシンプルな制度を構築し、運用面を充実させながら、末端の従業員に至るまで、”きちんと行き渡せること”に注力をしています。
【支援内容】
- 制度導入目的の確認
- 御社の経営方針等のヒアリング
- 現状分析と目指すべきゴールの設定
- 人事評価制度の設計
- 社員説明会の開催
- 人事評価制度の運用開始
