人事評価制度導入支援

人事評価制度導入支援

人事評価制度を整えることで、
従業員の成長と会社の
未来を支えます。

人事評価制度は、従業員の働きがいを高め、組織全体の生産性を向上させる重要な仕組みです。当事務所では、御社の現状に合った評価制度の設計から導入、運用支援までをトータルでサポートいたします。

こんなお悩みを
解決致します

人事制度構築の
４つのポイント

• 業界ごとオリジナルの制度設計

  

  企業規模や業界特性に応じた、実際に「使える」評価制度を構築します。複雑になりすぎず、現場で簡単に運用できる仕組みを提供します。

• オンラインシステム

  

  Web上のヒアリングページにご回答いただくだけで、「等級制度」「評価制度」「賃金制度」を作成いたします。オンラインで全て完結するため、「忙しくて人事制度に時間を割けない…」という方でも、スキマ時間を活用して簡単に制度を構築することが可能です。

• 等級・評価・賃金制度の設計

  

  人事制度は、「等級」「評価」「賃金」の3つの制度が一体となって初めて機能する仕組みです。当事務所の人事制度構築サービスは、パッケージ形式でありながら、この3つの制度を同時に設計できる点が特徴です。

• 全国の専門家のノウハウを凝縮

  

  全国の中小企業を支援する人事・労務の専門家として、社会保険労務士50事務所と連携。それぞれの専門家が持つ得意分野のノウハウを集約し、パッケージサービスとして提供しています。私たちはシステム会社でも単独のコンサルティング会社でもなく、専門家集団ならではの視点と実践力を活かし、「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の3つを5つのステップで効率的かつ確実に構築します。

制度設計の流れ

1. 01

   等級制度設計

   貴社に最適な等級数を設定し、各等級ごとに必要な役割や求められるスキル・能力を具体的に定義します。定義作成には、あらかじめご用意したテンプレートを使用。テンプレートを修正していくだけで、貴社独自の等級定義が完成します。また、昇格や降格の判断基準となるルールについても、貴社の実情に合わせて策定いたします。

2. 02

   評価制度設計

   職種や職位ごとに、職務評価（専門的な業務遂行に必要な要素）と行動評価（各階層に求められる行動基準）を基に評価項目を選定。評価の着眼点を調整しながら、最適な評価シートを作成します。さらに、評価のスケジュールやランク設定、評価者の割り当て、評価面談の進め方など、評価運用のルールを具体的に決定します。

3. 03

   賃金制度設計

   各等級の初任給や昇給額を設定する際、諸手当の整理や支給基準の見直しを行い、基本給表を構築します。併せて、昇給の基準や賞与の計算方法など、運用ルールの策定も進めていきます。

4. 04

   制度検証

   新たな手当や基本給表に基づき、在籍従業員の賃金明細を切り替え、昇給による人件費の変動を分析します。また、総額管理を軸とした賞与ルールへの移行を想定したシミュレーションも実施します。さらに、新しい手当や基本給表を活用してモデル賃金を作成し、その妥当性を検証します。

5. 05

   各種制度資料の完成

   これまでに策定した等級制度、評価制度、賃金制度に関する決定事項を整理し、人事制度の概要を説明する資料を作成します。併せて、概要説明書、評価シート、賃金関連資料などを含む人事資料一式を完成させます。

よくある質問

Q人事評価制度を作りたいですが、日々の業務が忙しくてあまり時間を割けません。

Aご安心ください。当事務所ではWeb上のヒアリングページにご回答いただくだけで制度のベースを作成できる「オンラインシステム」を導入しております。スキマ時間を活用して、効率的に制度構築を進めていただくことが可能です。

Q評価項目などを自社でゼロから考えるのは大変そうですが。

A当事務所では、企業規模や業界特性に応じたオリジナルの制度設計を行います。複雑になりすぎず、現場の皆様が簡単に運用できる「実際に使える」仕組みをご提供しますのでご安心ください。

Q複雑な制度になってしまい、現場の管理職が運用できるか心配です。

A制度は「作って終わり」ではなく「運用」が最も重要です。当事務所では、評価者（管理職）向けの研修や、定期的な運用フォローなどのサポートも行っておりますのでご安心ください。

Q新しい給与ルールを導入した際、会社の人件費がどう変動するか不安です。

A

制度設計の終盤（制度検証ステップ）で、新しい手当や基本給表に基づき、在籍従業員の賃金明細を切り替えた際のシミュレーションを実施します。昇給による人件費の変動や、賞与ルールへの移行をしっかり分析・検証した上で完成させますので、ご安心ください。

Q人事評価制度の構築では、具体的に何を作ってもらえるのでしょうか？

A人事制度が正しく機能するために必要な「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の3つを同時に設計し、パッケージ形式でご提供します。最終的には、人事制度の概要説明書、評価シート、賃金関連資料などを含む人事資料一式を納品いたします。

Q他のコンサルティング会社やシステム会社との違いは何ですか？

A全国の人事・労務の専門家である社会保険労務士50事務所と連携し、それぞれの得意分野のノウハウを集約している点です。専門家集団ならではの視点と実践力を活かし、効率的かつ確実に制度を構築できる点が最大の強みです。

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